連日來，中國電科全系統(tǒng)各級黨組織把開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育作為一項重大政治任務，高標準、嚴要求落實落細各項具體任務，在“實”字上下功夫，提高思想覺悟、發(fā)現(xiàn)和解決問題、鍛造過硬作風，確保學有質量、查有力度、改有成效，以優(yōu)良作風推動各項工作高質量發(fā)展。
網(wǎng)絡通信研究院將學習教育融入日常、抓在經(jīng)常，一體推進學查改，緊盯重點事項、重點領域、重點人群，組織各基層黨組織和黨員領導干部，對照“2個問題清單”過篩子，深挖作風頑疾，開展五項費用、公務用車、收受禮品禮金、整治形式主義為基層減負等專項治理，與問題查擺聯(lián)動，實行銷號管理，確保整改實效。抓實開門教育，通過青年職工座談會聽取改革建議，了解一線員工工作生活的實際痛點和需求，要求相關職能部門參會并“現(xiàn)場辦公”，回應意見建議、解決具體訴求。
電科太極、15所堅持“面對面訪談、背靠背調查、常態(tài)化征集、一體化整改”廣泛征求意見建議。開展線上專題問卷調查，設立實體信箱、互聯(lián)網(wǎng)信箱等載體，聚焦科研生產(chǎn)、職能管理、會議組織以及商務接待中存在的“四風”問題，收集線上問卷1100余份，開展3場面對面專題座談會，圍繞干部作風轉變、管理流程優(yōu)化、服務職工群眾、力戒鋪張浪費等方面，全方位多層次征集百余條建設性意見建議，黨委專題研究梳理形成第一批查擺問題清單，明確整改計劃和責任部門，并持續(xù)跟蹤問題整改進展，適時公布整改情況，將“開門”收集的意見建議轉化為“辦實事”的具體行動。
電科裝備抓細上下聯(lián)查，落實領導聯(lián)系點制度，領導干部帶頭深入基層一線，結合集團巡視反饋問題整改及公司改革重點任務，通過設立意見箱等方式征求群眾意見。各級黨組織認真對照查擺問題形成清單并滾動更新。強化聯(lián)動協(xié)同，針對查擺發(fā)現(xiàn)的問題，結合實際研究分析確定整改項目，細化實化整改措施，有針對性地完善相關制度規(guī)定，確保學有質量、查有力度、改有成效。
16所聚焦文風會風、不習慣“過緊日子”等關鍵領域，黨委班子和班子成員帶頭，通過自查、歸口管理部門重點查擺、數(shù)據(jù)分析等方式，梳理出會議統(tǒng)籌把關不夠、成本意識不足等問題，梳理推進制度“立改廢”和管理流程“建改撤”工作，形成47項制度制修訂清單、56項流程優(yōu)化清單，加強制度出臺、流程調整前置程序審查，重塑精進各項管理。系統(tǒng)加強全成本管理，組織各部門制定降本增效方案，細化落實降本增效目標，具體措施拉條掛賬，完善重點費用管控機制，切實增強經(jīng)濟意識、經(jīng)營意識、成本意識，使厲行節(jié)約蔚然成風。
36所抓實“關鍵少數(shù)”發(fā)揮頭雁效應，堅持問題導向、目標導向，深入基層、深入群眾開展調研，弄清楚基層群眾的急難愁盼，弄清楚亟待解決的突出問題，認真建立查擺問題清單和集中整治臺賬，并持續(xù)滾動完善，深化實施管理提升工程，推動“強作風、提能力、增質效”專項行動，加大對新提拔干部、年輕干部和關鍵崗位干部等重點對象的教育力度，全面提升謀劃力、組織力、執(zhí)行力、落實力，助推各項改革部署落地見效，全力以赴完成好全年目標任務。
39所構建“學習教育、問題查擺、集中整治、開門納諫”閉環(huán)體系，將整治文風會風、整治形式主義和官僚主義作為學習教育的落腳點，深入開展專項整治行動，打造“部署-落實-督查-整改”全鏈條監(jiān)督機制，嚴格對照問題清單“掛圖作戰(zhàn)”，拉條掛賬、逐個銷號，堅持抓好開門教育，領導班子帶隊前往下屬公司實地調研，聚焦“黨業(yè)融合、創(chuàng)新驅動”找準查實突出問題，集智聚力逐項制定整改措施推動落實，推動學習教育接地氣、有實效、可感可及。
46所堅持問題導向，聚焦11個方面突出問題和2張作風問題清單逐項查擺，緊密結合紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督等途徑發(fā)現(xiàn)的問題，逐一對照建立問題清單，黨政主要負責人對所轄部門主要負責人、年輕干部問題清單進行逐一審核把關，逐項制定整改措施，實現(xiàn)問題查擺整治“無死角”。堅持網(wǎng)上網(wǎng)下相結合，向500余名職工群眾廣泛征求意見建議，定期通報整改落實情況，讓職工群眾成為作風建設的“閱卷人”和“監(jiān)督員”，形成教育成效群眾可感知、作風轉變群眾可評判、整改落實群眾可監(jiān)督的良好效果。
電科太力強化分類指導，根據(jù)學習教育對象特點，統(tǒng)籌制定黨委、基層黨支部學習教育推進一覽表，突出問題導向、上下貫通、同題共答，運用紀檢監(jiān)察、巡察、審計監(jiān)督、財務檢查、專項自查等途徑開展“地毯式”巡檢，一體建立兩級黨組織集中整改整治臺賬、各級領導干部“一人一清單”，動態(tài)更新查擺，逐項制定舉措，以提升戰(zhàn)略能力為主線，推進問題整改與落實集團黨組加快改革發(fā)展部署會精神、深化戰(zhàn)略轉型改革相結合，與解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題、完成年度目標任務相結合，以作風建設新成效營造高質量發(fā)展新氣象。
